Unternehmensleitbild/ Werte und Ziele für uns alle als Träger des Unternehmens

Persönliches Engagement der Mitarbeiter:

Die Ansprüche, die wir zur Sicherung unserer Wettbewerbsfähigkeit an uns stellen, führen zu hohen Anforderungen an jeden einzelnen. Der Erfolg unseres Unternehmens ist daher entscheidend abhängig von den Fähigkeiten jedes Mitarbeiters, von seiner Identifikation mit den Unternehmenszielen und seinem persönlichen Einsatz. Erst die Bereitschaft seine Fähigkeiten weiter zu entwickeln und sie gleichermaßen engagiert wie erfolgreich einzusetzen, gewährleistet die dauerhafte Existenzgrundlage unseres Unternehmens.

Je besser jeder von uns diesen Anforderungen gerecht wird, um so erfolgreicher wird sich die Unternehmensgruppe adocom und damit jeder einzelne Mitarbeiter entwickeln.

Die Arbeit bei adocom soll nicht irgendeine Beschäftigung sein, sondern eine Quelle des persönlichen Wachstums. Sie entspringt den Freiräumen zur Selbstentfaltung, dem Tragen von Verantwortung und dem aktiven Mitgestalten am gemeinsamen Erfolg. Das gibt der Arbeit Sinn und verschafft persönliche Erfüllung.

Information und Transparenz als Voraussetzung des Engagements:

Die Unternehmensziele sollen durch individuelle Zielvereinbarungen erreicht werden. Dies erfordert einen hohen Informationsstand, der Voraussetzung für die Einbeziehung aller Betroffenen in die jeweiligen Planungs- und Entscheidungsvorgänge ist. Wir wollen uns gegenseitig regelmäßig und umfassend über die für das jeweilige Aufgabengebiet wichtigen Ereignisse und Entwicklungen sowie übergreifende Zusammenhänge informieren. Getragen wird diese Information von wechselseitigem Vertrauen.

Delegation und Vertrauen als Führungsgrundsätze:

Wir wollen Delegation verantwortungsbewusst einsetzen und räumen uns das Recht auf Fehler ein. Lob und Anerkennung haben eine wichtige Bedeutung; notwendige Kritik bezieht sich auf die Sache und richtet sich nach vorn. Die Kontrolle gestalten wir relativ zu Kompetenz und Verantwortung und zwar als Maßnahmen- und Ergebniskontrolle.

Der Grundsatz der weitergehenden Delegation beruht auf Vertrauen. Hierdurch wird die Fremdkontrolle auf das notwendige Maß beschränkt.

Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter glaubwürdig und wertschätzend führen, arbeiten nach dem Grundsatz :
Modernes Management prägt die Fähigkeit auf Veränderungen zu reagieren und sie sogar in Vorteile umzuwandeln.

Mitarbeiterentwicklung:

Voraussetzung für die Qualifikation eines jeden einzelnen zur Durchführung seiner Aufgaben sind Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Sie bieten jedem die Chance, sowohl sein fachliches Wissen zu vervollkommen und sich persönlich weiter zu entwickeln. Die große Bedeutung von Weiterbildung und Qualifikation in unserem Unternehmen deckt sich mit unserem personalpolitischem Ziel, den Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen zu rekrutieren.

Rahmenbedingungen:

Die Gestaltung der beeinflußbaren Arbeitsbedingungen richten wir an den funktionalen Anforderungen aus. In den betrieblichen Abläufen setzen wir im Rahmen der Wirtschaftlichkeit anwendungsfreundliche Systeme zur Erhöhung der Ergonomie und Transparenz ein.

Die materielle Entlohnung orientiert sich in erster Linie an der Leistung, die jeder einzelne Mitarbeiter in seiner Funktion erbringt. Dabei akzeptieren wir, dass der Gesamterfolg des Unternehmens vom Beitrag eines jeden abhängt – unabhängig von seiner Funktion.

Wir streben ein Maximum an persönlichem Wohlbefinden jedes einzelnen an. Daraus ergibt sich ein von allen getragenes gutes Betriebsklima.